En el último NOVA_Talks, se llevó a cabo un debate enriquecedor sobre el futuro del transporte y el cambio hacia la sostenibilidad, que contó también con la intervención de Lalo Blanes, CEO de Up2City.

 

Las reflexiones del presidente de Up2City centraron el diálogo en la movilidad personal y su papel en la transición hacia un modelo de ciudad sostenible en España. Comenzó señalando un gran desafío particular en nuestro país: alrededor del 90% de las ciudades españolas han sido diseñadas y modificadas para la circulación de coches. Esta situación plantea dificultades adicionales para el cambio hacia metrópolis más saludables y sostenibles, ya que impone barreras al uso de métodos alternativos de transporte como el transporte público o los vehículos de movilidad personal, como bicicletas y patinetes.

Blanes destacó la necesidad de cualidades como la valentía y el riesgo, combinadas con la minimización de errores, para navegar un cambio tan arduo y prolongado como la transformación hacia la sostenibilidad. Además, enfatizó la importancia de convencer al ciudadano sobre la necesidad del cambio, considerándolo un pilar central para el éxito. Para ilustrar el papel del ciudadano en este proceso, Blanes habló el caso de Vitoria. Esta ciudad es una excepción dentro de la red urbana española en cuanto al enfoque en el coche, ya que ha adoptado un modelo de transporte sostenible, fomentando el uso y la eficiencia de la movilidad personal.

 

Bicicletas Aparcadas en Vitoria, Paseo de la Florida (Zarateman, 2017)

 

El ayuntamiento de Vitoria ha invertido grandes sumas de dinero para transformar la dinámica de transporte del centro urbano mediante varios proyectos. Un ejemplo de esta estrategia es el Proyecto de Subvención de Bicicletas Semi-personales para sus funcionarios. Por cada 45 empleados públicos, el ayuntamiento ha adquirido 10 bicicletas, que son compartidas mediante una planificación de horarios y mantenimiento del vehículo. Esta iniciativa ha logrado eliminar las emisiones de CO2 y el consumo de energía de 10 a 20 coches, mejorando significativamente la calidad del aire y el uso eficiente del espacio y la energía en la ciudad.

 

La convicción como catalizadora

 

Sin embargo, este avance no fue sencillo al principio. Lalo Blanes explicó que los trabajadores públicos inicialmente no comprendían los beneficios de cambiar su coche por una bicicleta compartida, viendo el proyecto como una locura impráctica y resistiéndose a implementarlo. Esta evolución en el pensamiento de los funcionarios subraya la necesidad de educar y convencer a los ciudadanos sobre la importancia del cambio sostenible. Si no se logra conectar con ellos, cualquier idea, proyecto o esfuerzo para mejorar el transporte tiende a fracasar.

 

Diálogo Abierto Entre Ponentes y Participantes (Eduardo Alapont, 2024)

 

La movilidad es necesaria para nuestro mundo y la tenemos que empujar entre todos” – Lalo Blanes, Up2City

 

Mientras el debate avanzaba, el contraste de ideas compartido por los ponentes llevó a reflexionar sobre la colaboración entre actores. Se estableció que el proceso más importante para manejar el cambio es hacerle ver al ciudadano la necesidad de este y explorar las diferentes maneras de lograrlo, debatiendo el rol de la administración pública y su colaboración con las empresas privadas y los ciudadanos.

 

Un guiño hacia la conexión con el ciudadano

 

El CEO comentó que, en sus 14 años de experiencia en su empresa, colaborando con la administración pública, ha identificado un gran problema: los ayuntamientos a menudo no logran transmitir de manera eficiente lo que hacen o por qué lo hacen y a los ciudadanos no les llega la información. Expresó que los ayuntamientos deben esforzarse por comunicar mejor sus acciones y razones, ya que, si el ciudadano comprende y cree en el proyecto, lo integrará en su vida cotidiana.

Así, se resaltó la vital importancia de la comunicación e interacción con el ciudadano, reconociendo su poder acumulativo individual para impulsar el cambio hacia la sostenibilidad. Además, se subrayó el valor del trabajo conjunto entre empresas privadas y ayuntamientos para desarrollar estrategias de persuasión que impacten positivamente en la mentalidad de la ciudadanía.